Ověřovat nápady dříve, než se začnou vyrábět

Macho předbíhá frontu

Produktová manažerka ve větším start-upu má perfektně nastavené procesy. Vylepšují produkty v různých stádiích vývoje. Generují nápady, ověřují jejich životaschopnost a prioritizují, co se bude vyrábět, do čeho se bude investovat. Všechno vypadá skvěle do té doby, než někoho z boardu osvítí nápad. Potom jde všechno stranou a celý tým musí pracovat na jeho vysněném projektu. Jsou tak důležité, že přeskakují celou produktovou pipeline. Problém je v tom, že šéfovské nápady se nevalidují. Nikdy, na to není čas, šéf si je navíc opravdu jistý a tvrdí, že to není třeba. Tak to udělají. Zfailuje to. Vždycky. Peníze a čas končí v koši. A důležitější úkoly pro validaci i development stojí. Celý vývoj produktu stojí. Ona a celý její tým pomalu ztrácí motivaci se snažit, s něčím přicházet. Není to fér. Tak s nápady chodí méně a méně. Jejich šéf je pak v rozčarování, že kolem sebe má tak málo proaktivní a kompetentní lidi a přemýšlí o tom, že ji vymění za “někoho schopnějšího”.

Jak manažery, co předbíhají, řeší jinde?

Transparentní pipeline, do které má přístup každý

V jednom rychle rostoucím start-upu to vyřešili transparentním produktovým funnelem. Díky jasně stanovené frontě kdokoliv z firmy ví, kdo s jakým nápadem přišel, kdo ho obohatil, kdo ho zabil a proč. A hlavně proč má někdo přednost. Šéfové tak musí předbíhat veřejně a navíc často získávají kontext, o jaké části produktu by přišli v okamžiku, kdy by jejich nápad dostal prioritu. A rychle potom couvají zpět do kanceláře. Bonusem je, že se ve firmě díky zpětné vazbě na návrhy na zlepšení zvýšil počet nápadů, se kterými přicházejí jiná oddělení než produkt. Start-up se tak myšlenkově stává majetkem všech.

  • #firemníkultura
  • #nastavenícílů
  • #ověřování

Smytá hierarchie

V jedné velké developerské společnosti usilují o smazání hierarchie. Chtějí, aby všichni byli víc přátelé než zaměstnanci. Nápady se vymýšlí pořád a může je říct kdokoli – při práci, po práci v hospodě. Vznikají organicky a patří tak všem. Nikdo nechce dokazovat svoji důležitost tím, že začne předbíhat. A celá firma tak táhne za jeden provaz.

  • #firemníkultura
  • #ověřování

Buďte v obraze

Budeme vás e-mailem informovat o tom,
co se v naší studii děje, kde se můžeme potkat
a jaké další příběhy zoufalství jsme objevili.

Díky! Brzo se s něčím ozveme. Zatím si pečlivě prostudujte SPINN.
Oops! Něco se pokazilo při odeslání formuláře.